GOZ i PPWR w praktyce – bezpłatne szkolenie i audyt dla firm

Name: Szkolenie GOZ dla firm + audyt cyrkularny | PPWR | 0 zł
Brand: Hub zielona transformacja
Availability: InStock

Bezpłatne szkolenie GOZ dla firm + audyt cyrkularny. 2 dni zajęć zdalnych na żywo, analiza procesów i praktyczne rekomendacje dla przedsiębiorstwa. W programie są materiały, odpady, LCA, ślad węglowy, cyrkularne modele biznesowe oraz osobny blok PPWR 2025/40 dotyczący nowych wymagań dla opakowań. Udział: 0 zł po zakwalifikowaniu firmy.

szkolenia

zegarowych

Zdalnie na żywo

Tak

Sprawdź najbliższe terminy

Zapytaj o dofinansowanie

Najbliższy termin

0.00zł

cena brutto / os.

cena zawiera materiały szkoleniowe oraz certyfikat w formie elektornicznej

Dlaczego warto wziąć udział?

Znajdź realne straty materiałów i zasobów

Analiza procesów pozwala wskazać miejsca, w których firma traci surowce, materiały, energię lub wartość produktu i gdzie warto rozpocząć działania GOZ.

Ogranicz koszty procesów i odpadów

Działania GOZ mogą wspierać redukcję kosztów zakupów, magazynowania, transportu, braków produkcyjnych i zagospodarowania pozostałości.

Dobierz narzędzia GOZ do konkretnego problemu

Osobny blok poświęcony PPWR 2025/40 łączy wymagania dla opakowań z cyrkularnym projektowaniem, minimalizacją materiału, recyklatem, reuse, refill, dokumentacją i współpracą z dostawcami.

Połącz GOZ z PPWR i projektowaniem opakowań

Osobny blok poświęcony PPWR 2025/40 łączy wymagania dla opakowań z cyrkularnym projektowaniem, minimalizacją materiału, recyklatem, reuse, refill, dokumentacją i współpracą z dostawcami.

Otrzymaj kierunek dalszych działań

Audyt cyrkularny przekłada wnioski ze szkolenia na priorytety i rekomendacje dopasowane do procesów, produktów, zasobów i możliwości przedsiębiorstwa.

Program szkolenia

Dzień 1

Znaczenie gospodarki o obiegu zamkniętym dla przedsiębiorstw działających przy rosnących kosztach materiałów, energii i zagospodarowania odpadów. Analiza wpływu ograniczonej dostępności surowców, zależności od dostawców i strat materiałowych na koszty oraz ciągłość działania. Wskazanie obszarów, w których podejście GOZ może wspierać efektywność operacyjną i ograniczanie ryzyka.

Identyfikacja surowców, materiałów pomocniczych, opakowań, produktów ubocznych i odpadów występujących w procesach firmy. Tworzenie uproszczonej mapy przepływu zasobów oraz wskazywanie miejsc, w których materiał traci wartość, pozostaje niewykorzystany lub opuszcza organizację bez dalszego zagospodarowania.

Porównanie modelu liniowego z podejściem cyrkularnym na przykładach procesów produkcyjnych, usługowych i handlowych. Analiza kosztów braków, nadmiernych zapasów, zwrotów, niewykorzystanych materiałów, krótkiego cyklu życia produktu i nieefektywnej gospodarki odpadami. Wskazanie miejsc, w których możliwe jest odzyskanie wartości.

Praktyczne zastosowanie hierarchii postępowania z odpadami: zapobieganie, przygotowanie do ponownego użycia, recykling, odzysk i zagospodarowanie pozostałości. Nacisk na działania podejmowane przed powstaniem odpadu – w projektowaniu, zakupach, produkcji, magazynowaniu i logistyce.

Dobór wskaźników pozwalających oceniać zużycie zasobów, poziom ponownego wykorzystania, udział materiałów wtórnych, ilość odpadów i efekty zmian procesowych. Omówienie sposobu budowania prostego zestawu KPI GOZ, który można wykorzystać do porównywania działań i monitorowania postępów.

Różnice pomiędzy analizą cyklu życia LCA, śladem węglowym, wskaźnikami cyrkularności i analizą wartości. Dobór narzędzia do problemu, zakres potrzebnych danych oraz sposób wykorzystania wyników przy decyzjach zakupowych, projektowych, organizacyjnych i inwestycyjnych.

Przegląd podejść wspierających wdrażanie GOZ w organizacji, w tym ISO 14001, standardów i wytycznych dotyczących gospodarki cyrkularnej oraz narzędzi rozwijania cyrkularnych modeli biznesowych. Ocena, które rozwiązania mogą być użyteczne w zależności od wielkości firmy, branży i dojrzałości procesów.

Praca na przykładach procesów przedsiębiorstw. Identyfikacja obszarów największych strat zasobów, wybór problemu do analizy oraz dobór odpowiedniego narzędzia: wskaźników GOZ, LCA, śladu węglowego, analizy wartości lub uproszczonego audytu procesowego. Efektem jest lista obszarów wymagających dalszej pracy.

Dzień 2

Projektowanie z myślą o ograniczaniu zużycia materiałów, dłuższym okresie użytkowania, naprawie, modernizacji, demontażu, ponownym użyciu i bezpiecznym zagospodarowaniu po zakończeniu życia produktu. Analiza wpływu decyzji projektowych na koszty, serwis, logistykę i późniejszą możliwość odzyskania wartości.

Omówienie Rozporządzenia (UE) 2025/40 w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych w kontekście działań GOZ. Zakres obejmuje cyrkularne projektowanie opakowań, minimalizację ilości materiału i pustej przestrzeni, recyklat, ponowne użycie, reuse i refill, dokumentację oraz współpracę z dostawcami. Wskazywana jest także etapowość terminów stosowania poszczególnych wymagań PPWR.

Analiza sposobów wydłużania okresu użytkowania produktów i komponentów. Omawiane są trwałość konstrukcji, wymienność elementów, naprawa, modernizacja, regeneracja, ponowne wprowadzenie do użycia oraz organizacja zwrotów. Ocena wpływu tych działań na koszty i relacje z klientami.

Modele oparte na współdzieleniu, wynajmie, leasingu, usługach zamiast sprzedaży produktu, zwrotach, regeneracji i ponownym wykorzystaniu. Analiza sytuacji, w których utrzymanie kontroli nad produktem, materiałem lub komponentem może tworzyć nową wartość i ograniczać zapotrzebowanie na surowce pierwotne.

Włączenie kryteriów cyrkularnych do zakupów i współpracy z dostawcami. Określanie danych dotyczących materiałów, opakowań, pochodzenia surowców, możliwości recyklingu, naprawy i ponownego użycia, które warto pozyskiwać przed decyzją zakupową. Powiązanie wymagań GOZ z procesem akceptacji produktów i opakowań.

Ocena etapów od pozyskania surowców i zakupu, przez produkcję, logistykę i użytkowanie, po serwis, zwrot, regenerację i zagospodarowanie końcowe. Identyfikacja punktów krytycznych, w których powstają największe koszty, emisje, odpady lub bariery dla cyrkularności.

Przygotowanie propozycji działań dla wybranych procesów, produktów, opakowań lub usług. Analiza przyczyn strat, możliwych zmian oraz ich wpływu na organizację. Rekomendacje są porównywane pod względem efektu, kosztu, trudności wdrożenia, dostępności danych i czasu realizacji.

Uporządkowanie działań na szybkie usprawnienia, projekty średnioterminowe i przedsięwzięcia wymagające inwestycji lub dodatkowych analiz. Przygotowanie firmy do audytu cyrkularnego, określenie niezbędnych danych i odpowiedzialności oraz walidacja wiedzy na praktycznym przypadku.

Etap 3 — Audyt cyrkularny przedsiębiorstwa

Określenie charakteru działalności, produktów, usług, procesów i głównych wyzwań przedsiębiorstwa. Zakres audytu jest dopasowywany do wielkości firmy, dostępnych danych oraz obszarów, w których występują największe koszty, odpady lub straty zasobów.

Analiza głównych surowców, materiałów, komponentów, opakowań, produktów ubocznych i odpadów. Ustalenie, gdzie zasoby tracą wartość, są niewykorzystane lub opuszczają przedsiębiorstwo bez dalszego zagospodarowania oraz gdzie możliwe jest zawracanie ich do procesu.

Weryfikacja trwałości, naprawialności, możliwości ponownego użycia i regeneracji, sposobu wykorzystania opakowań, organizacji zakupów, gospodarki magazynowej, zwrotów i serwisu. W firmach wykorzystujących lub wprowadzających opakowania analiza może uwzględniać także obszary wymagające dalszej weryfikacji pod kątem PPWR 2025/40.

Wskazanie możliwości ograniczenia zużycia materiałów, zmniejszenia ilości odpadów, wykorzystania surowców wtórnych, ponownego użycia, regeneracji komponentów, optymalizacji opakowań lub rozwijania cyrkularnych modeli usługowych.

Przygotowanie rekomendacji technicznych, organizacyjnych, zakupowych, projektowych i biznesowych wynikających z analizy. Propozycje są dopasowane do realnych możliwości przedsiębiorstwa, dostępności danych, skali problemu oraz stopnia przygotowania organizacji do wdrażania GOZ.

Uporządkowanie rekomendacji według znaczenia, trudności, kosztów, dostępności danych i możliwych efektów. Firma otrzymuje kierunek dalszej pracy oraz podstawę do przygotowania szczegółowych projektów cyrkularnych, analiz, zmian procesowych lub inwestycji.

Informacje organizacyjne

Forma szkolenia

usługa zdalna w czasie rzeczywistym

Czas trwania

2 Dni

Godziny zajęć

ustalane indywidalnie

Lokalizacja szkolenia

Online

Dla kogo

Szkolenie i audyt GOZ są przeznaczone dla właścicieli firm, kadry zarządzającej oraz osób odpowiedzialnych za strategię, rozwój, ochronę środowiska, ESG, zrównoważony rozwój, produkcję, technologię, jakość, zakupy, logistykę, gospodarkę odpadami, utrzymanie ruchu, badania i rozwój oraz projektowanie produktów, usług i opakowań.

Zakres jest szczególnie przydatny dla przedsiębiorstw produkcyjnych, handlowych, e-commerce, logistycznych, budowlanych, usługowych i technologicznych, które chcą ograniczać zużycie surowców, odpady i koszty operacyjne. Program uwzględnia także firmy objęte zmianami dotyczącymi opakowań i przygotowujące się do praktycznego stosowania wymagań PPWR 2025/40.

Masz pytania?

Nasi konsultanci pomogą dobrać szkolenie dopasowane do twoich potrzeb...

+48 17 862 30 98

szkolenia@on-eco.pl

Opis szkolenia

Bezpłatne szkolenie GOZ dla firm połączone z audytem cyrkularnym to praktyczny program dla przedsiębiorstw, które chcą ograniczać zużycie surowców, ilość odpadów, straty materiałowe i koszty operacyjne. Usługa łączy 2 dni szkolenia zdalnego na żywo z analizą procesów przedsiębiorstwa i rekomendacjami możliwymi do wykorzystania w dalszej transformacji GOZ. Udział jest bezpłatny po zakwalifikowaniu firmy.

Szkolenie GOZ dla biznesu – od zasobów do konkretnych działań

Gospodarka o obiegu zamkniętym nie sprowadza się do segregacji i recyklingu. W przedsiębiorstwie oznacza przede wszystkim lepsze wykorzystanie materiałów, ograniczanie strat, wydłużanie życia produktów, ponowne użycie komponentów, optymalizację opakowań, zmiany w zakupach oraz projektowanie procesów tak, aby jak najdłużej zachować wartość surowców i produktów. Podczas szkolenia analizowane są przepływy materiałów, miejsca powstawania odpadów i strat, modele liniowe oraz możliwości przejścia do bardziej cyrkularnego sposobu działania. Omawiane są również narzędzia wspierające decyzje biznesowe: wskaźniki GOZ, LCA, ślad węglowy, analiza wartości, ISO 14001, BS 8001 i podejścia stosowane przy projektowaniu cyrkularnych modeli biznesowych.

PPWR 2025/40 w programie szkolenia GOZ

W szkoleniu GOZ osobny blok poświęcony jest omówieniu PPWR – Rozporządzenia (UE) 2025/40 w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych. PPWR stosuje się zasadniczo od 12 sierpnia 2026 r., przy czym część szczegółowych wymagań ma późniejsze terminy stosowania. W ramach GOZ temat jest omawiany z perspektywy cyrkularnego projektowania i zarządzania opakowaniami: ograniczania ilości materiału i pustej przestrzeni, doboru materiałów, recyklatu, ponownego użycia, reuse i refill, dokumentacji oraz współpracy z dostawcami. Firmy, dla których opakowania są kluczowym obszarem działalności, mogą rozszerzyć ten zakres o dedykowane szkolenie PPWR 2025/40 w praktyce przedsiębiorcy. Tam temat nowych obowiązków opakowaniowych jest analizowany szczegółowo pod kątem zgodności, dokumentacji, BDO, PFAS, recyklatu, oznakowania oraz przygotowania procesów wewnętrznych.

Szkolenie i audyt GOZ – jeden proces zamiast samej teorii

Po części szkoleniowej możliwe jest przejście do audytu cyrkularnego przedsiębiorstwa. Analiza może objąć wybrane produkty, usługi, procesy, strumienie materiałowe, opakowania, zakupy, logistykę, odpady, zwroty, serwis lub współpracę z dostawcami i odbiorcami. Zakres audytu jest dopasowywany do specyfiki firmy oraz danych, które są dostępne. Celem audytu jest wskazanie miejsc, w których firma traci materiały, energię, czas lub wartość produktu, oraz określenie działań, które mogą przynieść efekt środowiskowy i ekonomiczny. Rekomendacje mogą dotyczyć zmian organizacyjnych, zakupowych, projektowych, technologicznych, logistycznych lub biznesowych.

GOZ, koszty i odporność przedsiębiorstwa

Działania cyrkularne mogą wspierać nie tylko realizację celów środowiskowych, ale również ograniczanie kosztów i ryzyka operacyjnego. Mniejsze zużycie materiałów, lepsze wykorzystanie zapasów, ograniczenie braków i odpadów, ponowne użycie komponentów czy wydłużenie życia produktu mogą wpływać na koszty zakupów, magazynowania, transportu i zagospodarowania pozostałości. Szkolenie i audyt pomagają ustalić, które działania mają największy sens dla konkretnego przedsiębiorstwa, jakie dane trzeba zebrać oraz gdzie rozpocząć wdrożenie, aby nie tworzyć przypadkowej listy inicjatyw bez związku z realnymi procesami firmy.

GOZ i PPWR – jak łączą się w praktyce?

PPWR jest jednym z ważnych przykładów tego, jak gospodarka o obiegu zamkniętym przechodzi z poziomu strategii do konkretnych wymagań wobec produktów i opakowań. Dlatego w szkoleniu GOZ omawiamy PPWR jako element decyzji projektowych, zakupowych i materiałowych: jak ograniczać zbędne opakowania, analizować zawartość recyklatu, przygotowywać się do reuse i refill oraz porządkować dane od dostawców. Rozporządzenie (UE) 2025/40 stosuje się zasadniczo od 12 sierpnia 2026 r., ale część szczegółowych wymagań ma późniejsze terminy. Aktualny tekst aktu jest dostępny w EUR-Lex. W ramach szkolenia GOZ PPWR jest omawiany jako część szerszego podejścia do cyrkularności, natomiast firmy potrzebujące szczegółowego wdrożenia obowiązków opakowaniowych mogą przejść do dedykowanego szkolenia PPWR 2025/40.

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Czy szkolenie GOZ obejmuje PPWR 2025/40?

Tak. Program zawiera osobny blok poświęcony PPWR w kontekście gospodarki o obiegu zamkniętym i projektowania opakowań. Omawiane są m.in. minimalizacja materiału i pustej przestrzeni, recyklat, reuse, refill, dokumentacja oraz współpraca z dostawcami.

Czy szkolenie GOZ zastępuje specjalistyczne szkolenie PPWR?

Nie. W szkoleniu GOZ PPWR jest omawiany jako część szerszej transformacji cyrkularnej. Dedykowane szkolenie PPWR jest właściwym wyborem wtedy, gdy firma potrzebuje szczegółowej analizy wymagań prawnych, dokumentacji, BDO, oznakowania, PFAS, recyklatu i obowiązków dotyczących konkretnych opakowań.

Czy audyt GOZ może objąć opakowania?

Tak. Jeżeli opakowania są istotnym elementem działalności przedsiębiorstwa, audyt może uwzględniać ich zużycie, materiały, sposób projektowania, zakupy, współpracę z dostawcami, możliwości ograniczenia ilości materiału oraz obszary wymagające dalszej weryfikacji pod kątem PPWR.

Co zyskasz dzięki szkoleniu?

Uporządkowaną mapę materiałów, odpadów, produktów ubocznych i miejsc powstawania strat w przedsiębiorstwie.

Rekomendacje dotyczące procesów, produktów, opakowań, ponownego użycia, regeneracji, ograniczania odpadów i cyrkularnych modeli biznesowych.

Wskazanie obszarów wymagających dalszych pomiarów, analiz LCA, obliczeń śladu węglowego, weryfikacji PPWR lub zmian technologicznych.

Plan priorytetów GOZ uporządkowany według znaczenia, wykonalności, kosztu, dostępności danych i możliwych efektów dla firmy.

Opinie uczestników

zobacz więcej opinii

Odbyłem szkolenie z zakresu Kontroler HVAC – kontrola systemu ogrzewania i klimatyzacji oraz szkolenie z Audytów Energetycznych - śmiało mogę stwierdzić, że wiedza i doświadczenie prowadzących jest na wysokim poziomie. Obsługa firmy On spełniła wszystkie moje oczekiwania.

Bardzo dobre szkolenia specjalistyczne, pomoc w uzyskaniu refinansowania, obsługa biura miła i kompetentna. Polecam Panią Małgorzatę Grelę, bardzo miła pani, która pomogła przebrnąć przez stosy papierów do dotacji.

Firma oferuje naprawdę dobre szkolenia, które są merytoryczne, praktyczne i dobrze zorganizowane. Świetnie przygotowują uczestników, dając im konkretne umiejętności i wiedzę. Polecam

W firmie On Eco robiłem już dwa kursy i jestem pozytywnie zaskoczony: - profesjonalizmem - opieką, zainteresowaniem firmy i zaangażowaniem abym bym zadowolony po szkoleniu - profesjonalizmem i zaangażowaniem szkoleniowców

Prowadzący szkolenie

Trener On-eco.pl

Ekspert w zakresie wykorzystania sztucznej inteligencji w pracy naukowej, automatyzacji procesów badawczych oraz analizy danych.

Doktor nauk ekonomicznych w obszarze nauk o zarządzaniu, adiunkt akademicki i autor licznych publikacji naukowych. Specjalizuje się w praktycznym zastosowaniu narzędzi AI, statystyki i metod badawczych, wspierając naukowców, doktorantów oraz zespoły badawcze w bardziej efektywnej pracy z tekstem, danymi i źródłami naukowymi.

zobacz naszych ekspertów