Dostępna Firma EAA/PAD: szkolenie i wdrożenie dostępności produktów, usług i dokumentacji, ocena zgodności, obowiązki przedsiębiorców i plan działań.
0.00zł
cena zawiera materiały szkoleniowe oraz certyfikat w formie elektornicznej
Szkolenie porządkuje wymagania dostępności i pokazuje, jak przełożyć obowiązki prawne na działania dotyczące produktów, usług, dokumentacji oraz procesów firmowych.
Zakres obejmuje praktyczną ocenę zgodności, stosowanie kryteriów funkcjonalnych, identyfikację barier i wskazywanie obszarów wymagających dostosowania.
Kurs przygotowuje do opracowania dokumentacji technicznej, deklaracji zgodności, opisów funkcjonalnych oraz dowodów potrzebnych podczas kontroli lub audytu.
Szkolenie rozwija kompetencje potrzebne do współpracy z działami prawnymi, compliance, IT, UX, marketingu, sprzedaży, jakości, obsługi klienta i rozwoju produktów.
Doradztwo 1:1 pozwala przeanalizować realne potrzeby przedsiębiorstwa, przygotować rekomendacje i zaplanować kolejność działań dostosowawczych.
usługa zdalna w czasie rzeczywistym
3 dni
ustalane indywidalnie
do ustalenia
Ścieżka jest przeznaczona dla przedsiębiorstw przygotowujących produkty, usługi, dokumentację i procesy do wymagań EAA/PAD. Szczególnie polecana jest właścicielom firm, zarządom, działom prawnym, compliance, IT, e-commerce, marketingu, sprzedaży, obsługi klienta, działom produktowym, producentom, importerom, dystrybutorom, usługodawcom oraz osobom odpowiedzialnym za dostępność, dokumentację, jakość i zgodność oferty z wymaganiami prawa.
Dostępna Firma EAA/PAD to kompleksowa ścieżka szkoleniowo-doradcza dla przedsiębiorstw, które chcą uporządkować wymagania dostępności i przełożyć je na konkretne działania dotyczące produktów, usług, dokumentacji oraz procesów wewnętrznych. Zakres łączy podstawy dostępności z analizą obowiązków przedsiębiorcy i indywidualnym wsparciem wdrożeniowym.
Pierwszy etap porządkuje pojęcia związane z niepełnosprawnością, szczególnymi potrzebami, dostępnością architektoniczną, cyfrową i informacyjno-komunikacyjną. Omawiane są również projektowanie uniwersalne i racjonalne usprawnienia, dzięki czemu łatwiej ocenić, gdzie w działalności firmy mogą pojawiać się bariery.
Pomysł biznesowy analizujemy przez wartość dla klienta, koszty, przychody, kanały sprzedaży i sposób organizacji codziennej pracy. Omawiamy również podstawowe ryzyka, dane potrzebne do podejmowania decyzji i sposób sprawdzania założeń przed poniesieniem większych kosztów. Dzięki temu plan działalności staje się narzędziem do działania, a nie wyłącznie dokumentem.
Kolejny blok koncentruje się na wymaganiach dotyczących produktów i usług. Analizowane są role producenta, importera, dystrybutora i usługodawcy, kryteria funkcjonalne, dokumentacja techniczna, ocena zgodności oraz informacje przekazywane użytkownikowi. Celem jest uporządkowanie odpowiedzialności i wskazanie, które obszary działalności wymagają dalszej analizy.
Pomysł biznesowy analizujemy przez wartość dla klienta, koszty, przychody, kanały sprzedaży i sposób organizacji codziennej pracy. Omawiamy również podstawowe ryzyka, dane potrzebne do podejmowania decyzji i sposób sprawdzania założeń przed poniesieniem większych kosztów. Dzięki temu plan działalności staje się narzędziem do działania, a nie wyłącznie dokumentem.
Szkolenie pokazuje, jak przygotować się do oceny dostępności produktu, usługi lub procesu. Omawiane są checklisty, dokumenty, dowody zgodności, deklaracje oraz sposób rejestrowania nieprawidłowości i rekomendacji. Dzięki temu dostępność może zostać włączona do istniejących procesów jakości, compliance, projektowania i obsługi klienta.
W obliczeniach kluczowa jest jakość danych wejściowych: geometria budynku, parametry przegród, mostki cieplne, wentylacja oraz sprawność systemów technicznych. Omawiamy, jak kontrolować spójność przyjętych założeń i wychwytywać wartości, które mogą istotnie zafałszować wynik. Dzięki temu dokumentacja staje się nie tylko formalnie kompletna, ale również możliwa do technicznego uzasadnienia.
Trzeci etap ma formę indywidualnej pracy z ekspertem. Analizowane są realne produkty, usługi, dokumenty i procesy przedsiębiorstwa. Na tej podstawie możliwe jest przygotowanie rekomendacji oraz priorytetów wdrożeniowych dopasowanych do rzeczywistej sytuacji firmy.
Połączenie szkolenia i doradztwa pozwala przejść od ogólnej wiedzy do uporządkowanego planu działań, bez tworzenia oderwanej od biznesu listy wymagań.

Trener On-eco.pl
Informacje o osobie prowadzącej, jej doświadczeniu zawodowym i zakresie specjalizacji uzyskasz u opiekuna szkolenia.
Przed zgłoszeniem możesz zapytać o prowadzącego wybrany termin oraz program zajęć. Skontaktuj się z nami: +48 17 862 30 98 lub szkolenia@on-eco.pl.
Doradca szkoleń